关于在公司各级领导班子和党员干部中开展“比能力、比干劲、比贡献，全面推进‘三大战略’”活动的通知

公司各党支部：

根据黄城投发[2010]14号《市城投公司党委关于在全系统各级领导班子和党员干部中开展"比能力、比干劲、比贡献，全面推进'三大战略'"活动的实施方案》和黄城交发[2010]13号《公司党委关于开展"创'四好'领导班子、建'四强'党组织、做'四优'党员"创先争优活动的通知》精神，公司党委决定在2010年集中一年时间，在公司各级领导班子和党员干部中开展"比能力、比干劲、比贡献，全面推进'三大战略'"活动。现将有关事宜通知如下：

一、"三比一推进"活动指导思想

按照公司党委开展的"创'四好'领导班子、建'四强'党组织、做'四优'党员"创先争优活动指导思想，通过开展"三比一推进"专题活动，进一步引导公司各级领导班子和广大党员干部加强学习、转变作风、干事创业，以更新的观念、更强的能力、更足的干劲、更实的工作，全身心地投入到"三大战略"中来，切实解决部分党员干部中存在的精神不振、效率不高、纪律不高、政令不畅、落实不力、不作为、慢作为、乱作为等问题，在全司上下形成"不比资历比能力、不比职务比干劲、不比待遇比贡献"的工作氛围，积极促进广大党员干部工作能力更强、干劲更足、奉献更大。

二、活动目标

2010年，力争各党支部在岗党员达到"四优"标准的人员比例为50%，评选出1-3个"四强"党组织或"四好"领导班子。

三、活动内容

1、比能力、强本领。一是比业务学习能力，看履职能力强不强。二是比贯彻执行能力，看任务完成好不好。三是比开拓创新能力，看工作思路活不活。四是比科学发展能力，看综合效益优不优。

2、比干劲、立新功。一是保持工作激情，对工作重点和难点敢于负责、敢于碰硬，保持强烈的事业心和责任感。二是发扬奉献敬业精神，全面落实好"双迎"工作责任目标。三是发扬敢于拼搏精神，知难而进，全力推进公司"双迎"项目建设。

3、比贡献、优服务。一是强化大局意识。从自身做起，以"节能、降耗、减排、增效"为重点，立足岗位，为公司科学发展建功立业；二是强化责任意识。围绕公司中心工作，相互配合，团结合作，群策群力推进各项工作；三是强化服务意识。树立"服务创造贡献"的理念，规范服务标准，优化服务方式，强化服务措施，简化办事程序，完善便民设施，充分展现公交窗口服务行业优质服务风貌。

四、活动安排

1、开展学习讨论，增强大局意识。

①组织党员干部学习党的十七届四中全会、省委九届七次全会、市委十一届九次全会、"双迎"工作会议精神和《黄石市"三大战略"干部学习读本》、《＜中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则＞学习资料》。

工作要求：党委中心组按照《公司党委理论学习中心组2010年度学习安排通知》要求组织学习，各党支部负责所在单位领导班子和党员干部学习。

②组织开展"我为实施'三大战略'和完成'管理效益年'目标任务，做什么、怎么做"大讨论活动。

工作要求：领导班子对照单位职能、党员干部对照岗位职责，认真查找服务"三大战略"中存在的突出问题，明确应该做什么、怎么做，切实增强党员干部的大局意识、责任意识和忧患意识。各党支部组织开展，完成时限：7月1日前。

2、加强能力建设，提高工作水平。

①深入一线，加强调查研究。

工作要求：公司领导、部室部长（主任）、分（子）公司每个班子成员至少完成1篇高质量调查报告，提2条促进本单位科学发展的合理建议。完成时限：6月底。

②交流锻炼，加强党员干部培训。

工作要求：通过党校培训、挂职锻炼、轮岗交流等多种形式，加大对党员干部的培训和锻炼力度。党委办公室负责组织党员干部年度培训工作。

③解放思想，加强改革创新。

工作要求：各级领导班子和党员干部要善于创新工作方式方法，不墨守成规，不被过时的旧观念、旧框框束缚，敢为人先，突破性地开展工作，切实提高改革创新能力。

④畅通渠道，加强安保维稳。

各单位要认真落实《公交集团2010年度综治信访维稳目标管理责任书》工作事项，畅通员工合法权益的诉求渠道，把矛盾解决在基层，不出现非正常上访事件和越级上访，保持稳定。

3、整顿工作作风，大力治庸治懒。

6月份召开各级领导班子作风建设专题民主生活会和党员专题组织生活会。

工作要求：对照市政府《转变干部作风狠抓工作落实十二条规定》和黄城交发[2010]9号文件的要求，重点查找领导班子和党员干部工作作风方面存在的突出问题，认真开展批评和自我批评，形成领导班子和领导干部作风建设整改意见。公司领导班子民主生活会由公司党委办公室负责组织，各党支部负责本单位党员专题组织生活会的组织工作。

4、明确目标任务，狠抓整改落实。

①认真落实学习实践活动整改方案。

工作要求：各党支部开展整改工作"回头看"，重点抓好公开承诺事项的落实工作和党员、员工、乘客普遍关注的民生问题、影响"三大战略"和科学发展的突出问题的整改，不断巩固和扩大学习实践活动成果。

②围绕《"创'四好'领导班子、建'四强'党组织、做'四优'党员"创先争优活动》通知，组织自查工作成效。

工作要求：各责任部门、单位按黄城交发[2010]13号通知，认真核查各项工作进展完成情况和成效，确保按时限完成任务。

5、坚持围绕中心，深入推进"三大战略"。

推进公交"扫盲工程"，延伸公交服务线路，完善中心城区、工业园区和城乡一体化的公交线网布局，启动公交智能化及公交场站和电子站牌建设。

工作要求：各责任部门、单位按公司"双迎"实施方案时限完成任务。

6、完善工作制度，建立长效工作机制。

①强化工作职责，单位明确和强化职能，部室制定工作职责，工作人员设岗定责。

工作要求：各单位要进一步细化年度计划，做到任务明确、时限明确、措施明确；部室制定月度工作计划，建设考核评价体系。督办考核部门原则上每月集中督办1次，半年全面检查1次，年底组织考核评比1次，结果在单位内公开。

②建立激励机制，营造良好氛围。

工作要求：对考核优秀的单位、部室和个人，给予适当的物质奖励，对考核表现差的实行黄牌警告；推行竞争上岗制度，营造良好的选人用人氛围。

五、工作措施

1、加强领导，精心组织。"三比一推进"活动由公司"创、建、做"创先争优领导小组领导开展，党委办公室负责组织协调。各党支部负责具体落实工作，调动广大党员干部共同参与，精心开展，确保活动成效。

2、对照标准，建立台帐。各党支部对照城投公司"三比一推进"活动检查考核标准（后附），对涉及到的工作内容和工作要求，认真落实开展，备好相关台帐，其它工作措施按黄城交发[2010]13号文件执行。

3、督办检查，考核评比。公司对各单位开展活动情况进行督办检查，各党支部每季度报一次活动进展情况。集中活动结束后，公司领导小组将对各单位活动开展情况进行检查验收、考核评比。

附：城投公司"三比一推进"活动检查考核标准。

二O一O年四月二十八日