奋楫蓄力再出发 力争龙年“开门红”

——市公交集团召开收心会

    击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。为激励干部职工铆足干劲、蓄力奋发，力争“开门红”，2月18日下午市公交集团召开收心会，集团两级班子成员、各部门（中心）负责人参加会议。

会上，分管领导对各自分管的工作提要求，集团党委副书记、总经理杨必胜对各单位、部门（中心）重点工作进行部署安排。集团党委书记、董事长冀强传达了城发集团新春团拜会会议精神，简要总结了2023年工作成效与不足，对2024年工作提出要求。

冀强指出，2023年在城发集团党委的正确领导下，公司党委紧紧围绕“改革创新年”目标，较好完成各项工作任务，深化机构改革，开展干部、人事、薪酬“三项制度”改革，组建新公交集团，吸收金禾、新港公交，形成以公交、轨交运营服务为主业，汽车服务为效益创造中心的多元化发展新格局。全面保障元宵节、东楚音乐节、学生返校高峰、重大考试、“黄马”、跨年夜期间交通服务，有轨电车安全平稳试运营1周年，但在安全生产方面仍存在不足。

冀强强调开局关乎全局，起步即是冲刺，2024年要做好七方面工作。一是争政策，争取外部有利环境，推进公交、城轨公交成本规制早日出台；二是保安全，抓好人防、物防、技防，加强一线驾驶员、安全生产管理人员的管理，加大安全生产投入，用心用情做实做细安全生产工作；三是提服务，抓好营运转型和线网重塑，精准定位、细分市场，满足不同人群乘车需求；四是控成本，积极主动作为，创新管理手段，降低人力、营运、管理、单耗等成本；五是增效益，抓好第三产业，打破制约效益提升的机制，提高拓展业务主动性和积极性，加强制度管理，规范各项工作流程；六是强素质，大力开展培训、轮岗、交流，促进公交、轨交一体化深度融合；七是树文化，以党建引领、文体活动、户外拓展等为载体，树立全新的企业文化与企业形象，提高职工认同感、获得感、幸福感。

会议还对近期春运、全国“两会”、冰冻雨雪极端天气的安全营运工作和创文国检、资金争取、老年大学营运保障等工作进行了部署。