如何提升思维、拓展市场？ “每月一课”来解答

为提升员工管理能力，提高管理效能，开拓市场，9月24日下午，公交集团组织开展管理思维能力提升及业务拓展培训。各二级单位班子成员、科室负责人、管理人员及集团机关部室（中心）负责人、管理人员共计80余人参加此次培训。

 “创新思维和战略眼光是提升管理效能的关键。” 聚焦从事管理工作人员如何提升管理能力，促进企业提升发展效能，公汽公司党总支委员、副总经理成振铎带来了他的答案。培训会上，他围绕管理思维的革新与强化、员工管理问题的应对策略、用工风险的预防与控制等方面，通过案例分析、深入浅出讲解，使参训人员掌握用工管理中的潜在的各类风险和防范措施；激励干部职工突破传统思维模式，以开放的心态迎接挑战，不断探索新的管理方法和途径，为构建高效管理团队注入新动力。

如何激励职工为自己挣奖金、为公司创业绩，实现公司汽车服务市场拓展？汽车服务公司总经理王磊带着这样的课题讲了一堂充满激励的课。培训会上，他宣读了《汽车服务公司业务激励方案（试行）》，对制定方案目的、适用对象、奖励范围、奖励标准、奖励兑现方式等各方面进行讲解；从提高市场拓展能力、客户服务质量、成本管控成效等方面，解答了职工怎样才能为自己挣奖金、为公司创业绩，实现公司与职工双赢，推动公司的高质量发展。他指出，汽车服务公司作为公司多元化发展的关键一环，与公司的健康可持续发展密不可分，希望全体干部职工积极参与公司的业务拓展，拿到属于自己的奖金，共同推动公司第三产业的快速增长和市场份额的有效扩大。

参加培训的人员纷纷表示，此次培训不仅学到了实用的管理知识和技能，还了解到怎样参与公司汽车服务业务市场的拓展。他们将把所学知识运用到实际工作中，不断提升个人及团队的管理水平，积极参与公司业务拓展，为自己的成长、为公交的长远发展贡献更大的力量。