7月23日上午,公交集团组织召开上半年生产经营分析调度会。集团党委书记、董事长冀强出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理杨必胜主持会议,集团领导班子成员参加会议。
会议传达学习了市城发集团2025年上半年工作总结暨生产经营调度会精神,各单位、部室(中心)依次汇报上半年工作情况及下一步重点工作安排,集团分管领导对分管工作提出工作要求。
杨必胜总结上半年工作,并对下半年重点工作任务作出部署。他要求,正视客流吸引力下降,经营效益承压,安全风险突出,历史遗留问题较多等问题,科学统筹资源,强化协同配合,精准对标突破,以钉钉子精神狠抓落实。
冀强强调,认真梳理工作进度,算好“任务账”“时间账”,实行挂图作战、销号管理,确保年底各项工作任务硬账硬结。一是持续提升公交服务品质。持续优化线网布局,强化安全生产,深化文明创建,打造便捷、安心、舒心的人民满意公交;二是增强改革发展动力。进一步梳理完善职责职能,优化工作流程,加强增收节支,提高企业运转效能;三是强化工作保障机制,大力争取政策及资金,深化“三项制度”改革,强化党建引领,抓好学习教育、专项整治、班子建设,增强队伍执行力、战斗力。
集团二级单位及集团机关部门(中心)负责人参加会议。