以“精”提效 以“细”增质

——公交集团2025年“强基·成长”课堂第五课开讲

为应对行业变革挑战、夯实民生服务根基、提升精细化管理水平，11月27日，公交集团“强基·成长”课堂以“向精细化管理要效益”为主题，邀请公司党委副书记、总经理杨必胜作专题培训会，各级领导干部、全体管理人员、站区人员共计100余人，围绕“为何推行、何为精细、如何落地”三大核心内容，共同探索公交企业高质量发展路径。

培训中，杨必胜结合公交行业当前面临的经营压力不断加剧、市场竞争愈发白热化、市民需求日益多元化以及数字化转型需求极为迫切等现实状况，深入且详细地阐述了“为何必须推行精细化管理”。他通过列举一系列实际案例，着重强调在当下的发展形势下，粗放式的管理模式已然难以适应企业发展的需求，唯有坚定不移地推行精细化管理，才能成功破局，实现公交企业从“有车开”到“开好车”的质的跨越。他明确提出，在未来的工作中，要以“精”作为核心目标，全力追求卓越的服务品质与资源的高效配置；以“准”作为重要前提，充分依托数据来驱动各项决策的制定；以“细”作为关键手段，将管理的触角全方位延伸至线路、车辆、班次、员工等各个业务全链条；以“严”作为有力保障，切实强化执行的刚性，确保各项管理措施能够落地见效。

通过此次培训，大家对精细化管理的必要性和紧迫性有了更为深刻、透彻的认识。大家纷纷表示，在今后的工作中，将以此次培训为新的起点，积极转变管理思维，将精细化管理的理念深度融入到日常工作的每一个环节。通过精细化管理升级释放发展动能，为市民提供更安全、便捷、高效的出行服务，让公交成为城市中最靓丽的风景线，最温暖的民生名片！