奋楫为先启新岁 冲刺首季开门红

——市公交集团召开2026年1月份生产经营调度会

“百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。”1月9日上午，集团公司组织召开一月份生产经营调度会。会议由公司党委副书记、总经理杨必胜主持，公司党委书记、董事长余曦出席会议并讲话，公司全体领导班子成员、各单位及机关部室（中心）负责人参加了会议。

会上，各单位、部室（中心）依次汇报2025年12月主要指标、重点工作完成情况及存在问题、解决思路及重点工作安排；分管领导对各自分管的工作提出工作要求。

杨必胜指出，2025年，在全体干部职工的努力下，集团服务质效持续提升，安全生产平稳有序，内生动力持续增强，但主责主业需进一步深耕，安全根基需进一步夯实，攻坚力度需进一步提升。各单位、部门（中心）要将年度重点任务分解为可执行、可检查的具体任务和节点目标，主动作为、协同攻坚、抓好落实。

余曦指出，首月工作状态与成效关乎全年发展势能，需统筹安排，强化措施，为实现首季“开门红”打下坚实基础。他强调要重点抓好以下工作。一是紧扣安全之弦，切实保障安全营运。进一步压实安全责任，健全安防体系，抓实隐患排查、应急处置和运力统筹，确保市“两会”、春运期间安全营运。二是强化创效意识，切实提升经营效益。要以改革创新促发展，统筹公益属性与市场规律，实现社会效益与经济效益双提升。三是强化成本管控，持续深化精细管理。加强财务预算管理，严控非生产性开支，建立供应商、维保等外协单位评价制度，向精细管理要效益。四是推动产业发展，强化市场创新意识。以市场需求为导向，盘活存量资源，推进数字资产定表入账。建立景点之间的乘车专线，创新消费场景与服务供给，建立完善的市场化激励机制与多元化薪酬体系。五是注重统筹兼顾，抓好节前各项工作。做好2025年度工作总结及2026年工作谋划、考核迎检、资金调度、走访慰问等工作。