汇聚改革力量 激活发展潜能

——公交集团汽车服务公司开启驾培业务板块改革

面对当前我市驾培市场招生不足、传统经营模式受阻的严峻形势，公交集团汽车服务公司审时度势，及时转变经营思路，开启驾培业务板块改革，有效缓解经营困境。

精准宣传，塑造品牌形象

将当前主要学车群体——大学生，列为精准宣传目标。在新生开学之际，汽车服务公司组织干部职工在湖师、理工等高校校园，开展了一系列驾培宣传和营销活动。通过现场咨询、互动体验、优惠促销等方式，吸引了众多师生关注，有效提升了公交驾培在大学生群体的知名度和影响力，塑造了正规、专业、诚信的企业形象，为后续的招生工作奠定了坚实基础。

招生合作，挖掘潜在生源

汽车服务公司充分利用驾培训练场位于理工校园旁的独特地理位置优势，积极与高校开展招生合作。同时，加强与周边社区、企事业单位的联系与合作，拓宽招生渠道，提高市场占有率。

防控风险，提升经营效益

针对以往合作经营模式中存在的风险隐患，汽车服务公司调整对外合作经营模式，与所有合作方重新签订合作协议，进一步明确资金、管理、服务等条款，有效避免了合作经营风险，大幅提升了驾培板块的营收水平。同时，还加强了对合作方的管理和监督，确保服务质量。

优化管理，激发内部活力

汽车服务公司进一步健全了驾培业务管理制度和内部激励政策。通过改革绩效分配模式、加强人员培训等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。业务人员市场竞争意识和业务拓展能力得到显著增强，教练员服务意识和服务品质也不断提升。公司内部形成了良好的工作氛围和积极向上的企业文化。

通过一系列改革措施的深入实施，汽车服务公司驾培业务板块取得了显著成效。近两个月，招生人数在城区市场占比达到30%，营收同比提高了39%，公交驾培的品牌效应逐渐体现，实现了企业良性发展的目标任务。未来，公司将继续深化驾培业务板块改革，不断创新服务模式和管理机制，为市民提供更加优质、便捷的驾培服务。