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市公交集团召开2025年节后收心会

发布时间:2025-02-10  所属栏目:公交要闻  点击次数:791  返回上页


新年伊始,万象更新。节后第一天上午,市公交集团召开2025年节后收心会,集团领导班子成员、二级单位班子成员及集团部门(中心)负责人参加会议,集团党委书记、董事长冀强发表重要讲话。

 

冀强指出,2024年在资金极度紧张、融资十分困难、换车压力巨大等不利因素下,集团上下齐心协力、攻坚克难,基本完成了各项工作目标,交出了一份浸满汗水、成之惟艰的合格答卷,充分体现了全体干部职工顶得上、靠得住、打得赢的光荣传统和过硬作风。  

冀强强调,2025年是集团转型突围,提档升级的关键一年,要从以下七个方面聚力突破,一是坚持不懈抓好安全生产。以人为本,持续加大对从业人员的关心关爱关注,努力保障从业人员的基本福利待遇,用心服务、用情连接,构建“家文化”,以新举措促进安全生产工作有新起色。二是持之以恒提升营运质效。持续优化公交线网,根据客流市场变化及城市建设发展,推进常规公交线网优化调整,打造成熟的主干、精品线路;大力发展特色公交,拓展“公交+N”的定制公交业务,组织专班主动上门,开通“通勤专线”“护学专线”“网约旅游公交”等特色公交;努力丰富营运模式,在确保安全的前提下,发展响应式公交。三是一如既往抓好成本管控,探索车辆主件与配件自行采购、调整营运计划、各营运线路保持公平的工资水平等举措,深挖营运、机务及人力成本潜力,减少总成本,提高个体收入。四是锲而不舍争取政策资金。力争出台《黄石城区公共交通发展专项资金管理办法》,实现公益性乘车补贴和线路亏损补贴由市区两级财政分级承担。五是加压奋进推进融资筹资。积极跟踪项目融资、专项债的发行和碳交易,努力筹集企业经营发展资金。六是解放思想拓宽辅业市场。吸引具备营销能力、管理能力和具有开拓精神的个人和团队,建强经营管理队伍;打破传统思维束缚,探索具备完全市场竞争能力的管理体制和分配机制;在驾培、旅游租车、通勤包车等板块树牢国企在市场竞争中的主体地位。七是充电赋能锻造过硬队伍。干部职工要加强学习提升,增强业务本领;强化团队合作,提高发展能力;严守纪律规矩,树立良好形象。

集团党委副书记、总经理杨必胜要求各单位、部门(中心)尽快收心归位,以奋进姿态开启新年新征程,全力以赴做好市两会期间及低温天气的安全生产、应急保障、舆情管理工作,持续推进清廉公交建设,为新一年工作开好头、起好步。