【每月一课】夯实基础与提升管理双轨并行

为进一步提升员工队伍整体素质，公交集团以“每月一课”为抓手，针对不同层级、不同群体、不同业务需求，于9月24日至25日，连续开展两场专题培训活动，通过基础技能强化与管理能力提升双轨并行的方式，为企业的稳健发展注入了新的活力。

9月24日，为提升基层员工实操能力，规范公司停车场管理，保障车辆有序停放及安全，公交集团在陈家湾二楼会议室开展场站停车管理规定的培训。后勤保障中心各场站班长、公汽公司各站区站长、汽车服务公司相关工作人员共计20余人参加培训。

后勤保障中心主任何国胜从停车场管理的重要性、停车场内的停车设施及标准、停车位规划及标识、值守人员对场站内车辆的管理及安全等方面系统讲解，强调停车场通过合理规划和布局，更能提高场站内停车泊位的利用效率。

9月25日，为拓宽基层管理人员战略视野，顺应新媒体传播趋势，提升公司新闻宣传与品牌传播工作水平，公交集团在百花基地二楼会议室开展新媒体营销专题培训会。集团机关、各二级单位相关负责人及管理人员共计20余人参加培训。

城轨公司党支部委员、副总经理左聪以“如何利用新媒体营销”为主题，系统阐述了新媒体营销的核心价值与实践路径。培训聚焦内容为王、社交互动、数据驱动、持续创新四大营销法则，结合移动互联网的碎片化思维、粉丝思维、焦点思维等五大思维模式，详细讲解了新媒体营销的方法论。通过分析市民电车品牌创建，深入讲解如何构建用户画像、策划创意内容、运营社交平台、组织用户参与活动等具体措施，实现品牌故事化表达、短视频创意传播、季节性主题内容规划等创新营销方式。

此次分层分类的双轨培训，提升了基层员工强化标准化服务能力，开拓了管理人员新时代创新思维。未来，公交集团将持续完善每月一课培训体系，通过基础培训+管理培训的双轨模式，培养既懂业务运作又善战略管理的复合型人才队伍，为企业转型升级提供坚实的人才保障。